본문 바로가기
이슈/IT

법원 “프로젝트 끝났다고 퇴사 요구? 부당해고” — IT업계 관행에 제동

by itinfoforest 2025. 11. 24.
반응형

법원, IT업계 '프로젝트 종료 시 퇴사 관행'에 "부당해고" 판결

 

📄 기사 요약

IT업계에서 흔하게 벌어지는 ‘프로젝트 종료 → 인력 퇴사 압박’ 관행에 대해 법원이 명백한 부당해고라는 판결을 내렸다. 한 SI·개발업체가 프로젝트 종료 후 직원에게 퇴사를 종용하며 사실상 해고한 사건에서, 법원은 **“프로젝트 종료는 해고 사유가 될 수 없다”**고 명확히 판단했다.
이 판결은 인력파견·외주 중심으로 운영되는 국내 IT 업계 전반에 중요한 선례가 될 전망이다.


🔍 주요 내용

✅ 사건 개요

  • A IT업체는 개발자 B씨가 참여하던 외주 프로젝트가 종료되자 “더 이상 배치할 곳이 없다”며 퇴사를 요구.
  • B씨가 거부하자 사측은 인사평가 불이익·퇴직 권고 문건 제출 등을 통해 압박성 퇴사 유도.
  • 결국 회사는 B씨를 ‘업무능력 부족’을 이유로 해고.

✅ 법원 판단

  • 법원은 **“프로젝트 종료는 근로자의 귀책사유가 아니라 회사 경영상 이유일 뿐”**이라고 명시.
  • 회사가 해고 사유로 주장한 업무능력 부족 역시 객관적 자료·평가 없이 추정에 불과하다고 판단.
  • 따라서 해당 해고는 부당해고로 인정.
  • 회사는 B씨 복직 및 해고 기간 임금 상당액 지급 판결받음.

✅ IT업계 관행 문제 지적

  • 많은 SI·대형 IT하청 업체에서
    프로젝트형 고용 → 프로젝트 끝나면 구조조정·퇴사 압박
    이 반복되는 구조가 존재.
  • 법원은 이 구조에 대해 **“합리적·정당한 해고 사유가 될 수 없다”**고 못 박음.
  • 앞으로 인력 운용 방식에 대한 법적 책임 강화 가능성 ↑

💬 시사점

  • 이번 판결은 **“프로젝트 기반 고용=해고 정당성”**이라는 잘못된 인식에 강한 경고를 보낸 사건.
  • SI/SM 시장처럼 외주 프로젝트 중심 산업에서 인력 관리 기준을 바꾸도록 압박하는 효과가 있을 전망.
  • IT노동자 처우 개선 및 정규직 고용 안정성 확대 요구가 더욱 거세질 수 있다.
  • 향후 기업들은
    • 정당한 해고 사유 요건 강화
    • 프로젝트 종료 후 배치·교육 의무
      를 고려해야 하는 상황이 될 수 있다.

 

반응형